Bei der Einführung und Anpassung von Medizintechnik sowie Informations- und Kommunikationstechnologie in Kliniken und in Praxen und beim Aufbau von Kooperationen zwischen diesen Einrichtungen entsteht der Bedarf, die wirtschaftlichen Auswirkungen dieser Aktivitäten zu untersuchen und ihre zukünftige Entwicklung zu planen.
Darüberhinaus sind die Risiken dieser Aktivitäten, die in der Regel ein hohes Investitionsvolumen und eine langfristige Festlegung erfordern, einzuschätzen und zu bewerten.
Zur Erfüllung dieser Aufgaben führt KB-MedConsult im Rahmen des Projektmanagements umfassende betriebswirtschaftliche Analysen und Planungen durch.
Mit Hilfe von Struktur- und Prozeßanalysen ermitteln wir die Mengen- und Wertgerüste, die für die verschiedenen Kostenrechnungsverfahren und zur Kennzahlenbildung benötigt werden.
Zusätzlich werden Kosten-Nutzen-Analysen in Form von Kostenwirksamkeits- oder Nutzwert-Analysen erstellt. Dies geschieht mit Hilfe von Investitions- und Finanzierungsrechnungen sowie Risiko- und Break-Even- Analysen.
Zur Überwachung der Liquidität stellen wir die aus den Projektaktivitäten resultierenden Zahlungsströme in einer zeitnahen Finanzplanung dar.
Im Rahmen der Projektnachbetreuung unterstützen wir den Auftraggeber - auf Wunsch - weiterhin durch Erfolgskontrollen und Abweichungsanalysen.